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樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
[2022-11-18]

近日,我司監(jiān)理的和楓工業(yè)園改造一期建安及配套工程二標段項目,榮獲2022年蘇州市“姑蘇杯”土建、幕墻、市政三項優(yōu)質(zhì)工程獎。

一、項目概況

本項目為由地下車庫和四棟單體組成,地上14層地下2層,總建筑面積77286.31㎡,其中地上建筑面積48012.69㎡,地下建筑面積29273.62㎡,總投資約3億元,由蘇州高新景楓投資發(fā)展有限公司代建,中衡設(shè)計集團工程咨詢有限公司監(jiān)理,打造以數(shù)字經(jīng)濟、智能制造等為主導產(chǎn)業(yè)的高水平新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。建安工程自2019年1月4日正式開工,2021年9月8日竣工驗收,期間克服了新冠疫情的影響,在參建各方的共同努力下,項目按時交付使用。

二、項目管控措施

1、明確創(chuàng)優(yōu)目標,落實工作責任

項目監(jiān)理部依據(jù)國家現(xiàn)行標準、規(guī)范,結(jié)合項目實際,按照公司相關(guān)規(guī)章制度,明確了創(chuàng)優(yōu)目標和各成員的崗位職責、工作內(nèi)容及工作權(quán)限;以質(zhì)量控制為核心,安全控制為基礎(chǔ),加強項目建設(shè)過程中的全過程動態(tài)管理,以“事先交底、事中復核、事后驗收、全局控制”的工作思路,牢固樹立“質(zhì)量在我手中,安全在我心中”管理意識,做好現(xiàn)場各項監(jiān)理工作。

2、嚴格執(zhí)行程序,強化過程管理

項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行“上道工序未經(jīng)驗收,不得進入下道工序施工”、“先方案,后實施”監(jiān)理管理原則,緊盯工序質(zhì)量抓過程管理,緊盯重點難點抓工作推進,強化對施工現(xiàn)場的過程控制,嚴格把控質(zhì)量驗收關(guān),每日開展巡視、旁站、平行檢驗等工作,督促承包方嚴格執(zhí)行“樣板制”、“首件制”和“三檢制”,確保工程質(zhì)量;

3、嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量

重點加強對工程實體質(zhì)量的檢查、檢驗力度,特別是涉及結(jié)構(gòu)安全的原材料質(zhì)量、混凝土強度、樁基質(zhì)量、現(xiàn)澆樓板板厚等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位,充分運用現(xiàn)場旁站、日常巡視、平行檢驗等監(jiān)理手段,“現(xiàn)場施工到哪,監(jiān)理就檢查到哪”。加強對各分部分項工程常規(guī)施工工藝及質(zhì)量通病的控制,秉承“不接受不合格品、不交付不合格品”質(zhì)量理念,對重要的隱蔽工序的封閉,有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。

在裝配式砼結(jié)構(gòu)施工中,實施首段樣板施工驗收制,對材料設(shè)備的驗收,對重要工序的驗收、對隱蔽工程的驗收按規(guī)定實施平行檢驗,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,實施現(xiàn)場旁站并作好記錄,對裝配式混凝土主體結(jié)構(gòu)施工過程中質(zhì)量問題及安全問題,監(jiān)理部及時采用巡查記錄、監(jiān)理通知單等形式督促施工單位整改;在監(jiān)理人員和施工人員共同努力下,通過PC技術(shù)的運用,進一步縮短了建設(shè)周期、提高了施工質(zhì)量、減少了能源消耗,開啟了建筑領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展的新方向。

針對7#樓超異形復雜幕墻,采用機器人對建筑全元素實體外觀掃描,通過專業(yè)軟件分析掃描云數(shù)據(jù),與原BIM項目進行合模,監(jiān)理人員加強事前、事中控制,對標掃描數(shù)據(jù)和BIM模型,抓關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量管控,對施工中碰到的問題,會同施工單位分析問題、解決問題,最終完美呈現(xiàn)設(shè)計效果。

 

4、時刻警鐘長鳴,做到事故為零

項目監(jiān)理部高標準、高起點地規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工行為,注重細節(jié)管理,通過“六查”(查人員、查制度、查管理、查資料、查現(xiàn)場、查整改),以監(jiān)幫結(jié)合為手段,與施工方一道,“把安全掛在心上,把責任扛在肩上,把工作抓在手上”,形成齊抓共管的格局,提高現(xiàn)場安全文明及工程質(zhì)量標準。                 

為了做好施工現(xiàn)場突發(fā)性重大安全的應急救援,項目監(jiān)理部會同各參建單位,制定了《項目監(jiān)理部應急救援預案》,明確了項目監(jiān)理部應急救援組織架構(gòu)、崗位職責和處置預案,并積極參與項目日常安全應急救援演練,以檢驗應急救援預案的應急能力和有效性;通過觀摩交流等多種方式取長補短,進而鞏固和提升項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明管理水平。

改造后的和楓產(chǎn)業(yè)園將地上地下空間綜合利用,完善了停車及生活配套等設(shè)施,由單一的制造業(yè)更新為工業(yè)、研發(fā)、商業(yè)服務(wù)等復合功能的新型開放式產(chǎn)業(yè)園區(qū),不僅豐富了高新區(qū)產(chǎn)業(yè)載體的形式,為高新區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)向新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了物理空間,同時提升了為周邊產(chǎn)業(yè)服務(wù)的配套能力。

在各參建單位密切配合和共同努力下,和楓工業(yè)園改造一期建安及配套工程二標段項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作,得到建設(shè)主管部門的高度認可,項目監(jiān)理部先后被評為2021年度“蘇州市標準化監(jiān)理項目”、“江蘇省標準化監(jiān)理項目”。

“百年大計、質(zhì)量第一”。中衡咨詢將繼續(xù)以創(chuàng)建“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程為契機,以嚴謹、務(wù)實的專業(yè)作風,再提高、上水平,為城市更新與產(chǎn)業(yè)升級貢獻自己的力量!

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